青島康太源建設(shè)集團(tuán)舉行2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽定儀式

      3月31日下午，集團(tuán)2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽定儀式在集團(tuán)四樓會(huì)議室舉行。

      集團(tuán)董事長(zhǎng)徐修太與集團(tuán)總裁明顯秀簽訂了集團(tuán)2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書；明總裁分別與商砼公司、建安公司、珠寶公司、房地產(chǎn)公司、物流公司、勞務(wù)公司、高新區(qū)分公司、市政公司、廣運(yùn)通公司、綠化公司共10個(gè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書或內(nèi)部承包協(xié)議書；明總裁和徐董事長(zhǎng)先后作了重要講話。

      明總裁在講話中表示，要在確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，努力爭(zhēng)取超額完成。要轉(zhuǎn)變觀念，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極承攬業(yè)務(wù)，提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了完善和落實(shí)規(guī)章制度、建立適合集團(tuán)實(shí)際的薪酬激勵(lì)機(jī)制、員工教育常態(tài)化和企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作。徐董事長(zhǎng)在講話中圍繞加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，確保完成今年目標(biāo)任務(wù)提出了以下要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，使之更加規(guī)范化和系統(tǒng)化；二是增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)制度化管理；三是實(shí)行精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變集團(tuán)發(fā)展方式；四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；五是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，處理好分工與協(xié)作的關(guān)系。并希望集團(tuán)各級(jí)管理人員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取各種有效措施，務(wù)實(shí)高效地落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全力確保集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。