集團召開2016年上半年工作總結會議

  7月15日下午，集團在商務俱樂部二樓會議室召開了2016年上半年工作總結會議。集團董事會成員，集團高層管理人員，集團各部門管理人員，各子公司負責人，商砼公司部門負責人，各項目部負責人共70余人參加了會議。
  會議由集團黨支部書記金明磊主持。集團總裁徐超作《集團2016年上半年工作總結報告》；集團副總裁姜靜作《集團2016年上半年財務工作報告》；集團預算部部長郭東升、信息中心副主任黃緒興、項目經理代表畢元柏分別作專題發言；集團董事長徐修太作重要講話。

   徐總裁在總結報告中，從生產經營完成情況、行政綜合管理、各子公司面臨的形勢及存在問題等方面回顧總結了上半年的總體情況。并提出了下半年工作打算：調整實施市場開發戰略，確保生產經營持續發展；盤活存量資產，提高資產使用率和收益率；加強項目管理，組織好生產經營；加強培訓，提高員工隊伍整體素質。

董事長在講話中，從認清新形勢，增強緊迫感和危機感；深入推進精細化管理，提高項目整體運作質量；清理應收賬款，保證生產經營資金需求；利用現代信息網絡技術，推動生產、經營、管理轉型升級再上新臺階；加強企業文化建設，增強集團核心競爭力；提高督察工作針對性、及時性和有效性，增強執行能力；增強責任意識，轉變工作作風，提升履職能力等方面對集團當前面臨的形勢進行了綜合分析，對各業務板塊的發展思路進行了深刻闡述，對下半年的工作進行了總體部署。

   最后，董事長對干部職工在下半年工作思想上提出幾點要求，一要創新定位，明確目標。二要精心謀劃，理清思路。三要抓具體，抓細節，抓好落實。四要抓好基層培訓，練好內功；五要善用總結，不斷提升工作效率。

附集團半年總結會圖片：