集團集中部署近期重點工作（2018-09-14）

集團集中部署近期重點工作

9月14日下午，集團在四樓會議室召開了8月份生產經營調度會，會議集中部署了近期乃至第四季度的多項重點工作，集團總裁、中高層管理人員、項目經理、子公司負責人近40人參加了會議。會議由行政副總裁金明磊主持。

會議首先由綜合管理部、資產財務部分別通報了集團8月份生產經營完成情況和財務數據分析，剖析了存在問題及其原因，提出了改進措施，下達了下一步生產經營主要指標。集團副總裁王潤青對建筑事業部所屬部門和項目部的生產經營情況做了綜合性點評。

而后，集團副總裁金明磊在會上解讀了集團第二個五年發展規劃編制提綱，并從章節結構、編寫內容、編制流程、提報時間等方面做出了安排。

會議還同時舉行了集團信息化建設工作啟動儀式，集團總工程師王義山就集團信息化建設工作的總體思路、目的要求和進度安排等方面提出了要求。

    會議最后，集團總裁徐超作了重要講話。他指出，成本、進度和質量是影響我們工作的主要環節，必須狠抓成本控制，緊盯項目進度，確保工程質量，著力提升項目管理水平。針對集團五年規劃編制工作，他強調，制訂好集團五年發展規劃意義重大，它關系著集團的發展戰略和發展質量，各單位要緊密配合，齊心協力，保質保量地如期完成編制工作。結合信息化建設工作，他要求，集團信息化建設要按照既定時間節點和分工安排，周密部署，不存死角、不留余地、不抱幻想地強力推行，確保工作落地見效。

生產經營調度會現場

集團副總裁王潤青作工作點評

集團副總裁金明磊發布五年發展規劃編制提綱

集團總工程師王義山宣布信息化建設工作啟動

集團總裁徐超作重要講話

集團總裁徐超對信息化建設工作提出要求