集團召開十月份生產經營調度例會

11月17日下午，集團在四樓會議室召開了2017年10月份生產經營調度例會。集團部分高層管理人員，各職能部門、子公司、項目部負責人參加了會議。

會議由集團副總裁金明磊主持。企管部部長陳飛就10月份生產經營運行情況進行分析并提出了11月份及年底以前的計劃安排；各項目部和部分子公司負責人匯報了生產進度、存在問題及解決措施；工程管理部部長陳真對工程質量問題和施工安全隱患提出了整改要求；集團副總裁兼總工程師王義山對各項目部的工作逐一點評并強調了抓好工期和回收款等重點工作；集團總裁徐超進行了總結講話。

會議指出，近期以來各單位生產經營總體情況穩步提升，但是對照全年目標仍有較大差距。主要表現在冬季施工時間短、工期緊、材料價格大幅攀升和中秋節后工程款回收的急劇下降，給生產和再投入帶來直接影響。會議還就項目部與職能部門工作對接、項目發票管理、成本報表提交、BIM技術應用等事宜進行了溝通和協調。

集團總裁徐超在講話中就項目結算上報、催收回籠資金、BIM的提前介入和落地實施、項目的督導檢查等工作進行了部署。

會議結束前，副總裁金明磊還就部門理念提煉、年終文藝演出節目準備、績效考評上報等工作提出了要求；信息中心主任黃緒興就OA“信息共享”模塊使用進行了演示和講解。

附：調度會現場

   集團總裁徐超講話